La II Estrategia contra la Pobreza y la Desigualdad Social de Castilla-La Mancha tiene entre sus objetivos reducir la pobreza severa en la región al 4 %, y que la población en riesgo de pobreza y exclusión social se reduzca al 30 %, en sus cuatro años de vigencia.
Actualmente, el 9,8 % de la población de la región está
en esa situación de pobreza material y social severa, por lo que se plantea que
esta tasa se haya reducido al 4 % en 2030, cuando acabe la II Estrategia contra
la Pobreza y la Desigualdad Social, ha indicado este viernes la presidenta de
la Red de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social en Castilla-La Mancha
(EAPN), Mar González.
Además, González ha confiado en que en 2030 se haya
reducido la tasa AROPE (el indicador oficial de la Unión Europea para medir el
porcentaje de la población que se encuentra en riesgo de pobreza o exclusión
social) a en torno al 30 % o incluso menos, que ahora está en el 34 %.
En este sentido, ha precisado que con la primera
estrategia se consiguió reducir la tasa AROPE al 30 % en torno al 2020, desde
el 37 % que tenía en 2017, aunque después ha aumentado a la tasa actual por
diferentes motivos, y espera que vuelva a reducirse en 2030, cuando finaliza la
II Estrategia contra la Pobreza y la Desigualdad Social de Castilla-La Mancha
que aprobó el pasado martes el Consejo de Gobierno.
118 medidas, el doble
que en la primera estrategia
Por su parte, la consejera de Bienestar Social, Bárbara
García Torijano, ha destacado que esta segunda estrategia de lucha contra
pobreza tiene el doble de medidas que la primera, así como que en su aplicación
se va a trabajar de forma transversal con distintas Consejerías del Gobierno
regional, con la colaboración de EAPN, que ya ha colaborado en su elaboración.
García Torijano ha señalado que se plantean tres grandes
retos, 12 objetivos y 118 medidas, frente a las más de 50 medidas que tenía la
primera estrategia, lo que supone duplicar el número de medidas para poder
poner en marcha más acciones.
Primer reto: Inversión
social en las personas y los territorios
Asimismo, ha señalado que el primero de los retos es la
inversión social en las personas y también en los territorios, y aquí se
incluyendo actuaciones relacionadas con el apoyo a las familias, apoyos que
vienen dados en diferentes recursos, con una educación equitativa, inclusiva,
formación y empleo, y acceso a la vivienda.
El objetivo es garantizar cuestiones muy concretas como
asistencia material básica, familias que tienen menores a su cargo, becas de
comedor, transporte escolar, bancos, libros, de formación para las personas
mayores, dificultad de inserción laboral, coordinación entre los servicios
sociales y también con las oficinas de empleo o medidas relacionadas con la
vivienda y el alquiler asequible, ha apuntado la consejera.
Segundo reto: Protección
social
A su vez, el segundo de los retos que recoge la
estrategia es la protección social, en aspectos como la atención sanitaria,
apoyo a la infancia y a las familias, servicios sociales, protección de
consumidores en situaciones de vulnerabilidad o actuaciones específicas
dirigidas a mujeres que atraviesan situaciones de también especial dificultad.
Tercer reto: Desarrollo
de alianzas
Y el tercer reto de la estrategia, "y no menos
importante", según García Torijano, es el desarrollo de alianzas, el
trabajo en red, que puede parecer menos visible pero es importante para que las
distintas actuaciones que se llevan a cabo entre los distintos actores estén
bien coordinadas.
Se trata de que haya información común con la que pueda
trabajarse para evaluar resultados y se disponga de todas las herramientas y de
todos los apoyos suficientes, "para poder trabajar sobre todo la inclusión
tanto social como laboral, y poder entrar en una dinámica y una rueda de
progreso para la ciudadanía", ha recalcado la titular de Bienestar Social.
EFE


Aprodel CLM

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