Aprodel CLM
Reflexiona sobre estos aspectos a tener en cuenta para crear una empresa.
1. Apostar por una Idea
Innovadora. Es crucial ofrecer algún elemento novedoso a la
hora de lanzarse al mercado. Los estudios
de mercado previos deben ayudarnos a conocer la demanda existente y
ubicarnos en el nicho apropiado. Además es importante planificar nuestra
producción. Medir los costes y tener en cuenta los factores externos:
distribución, proveedores, necesidad de financiación, etc.
2. Cuidar nuestra imagen de
marca. Antes de darnos a conocer a nuestros clientes,
inversores, competidores y mercado en general, es importante haber realizado un
trabajo previo concienzudo y profundo para desarrollar nuestra imagen de Marca.
Ser capaz de individualizarse y destacar entre la abundante oferta requiere una
planificación amplia en diversos aspectos: Desde la Logomarca hasta elManual Corporativo básico.
Pasando por nuestra presencia on-line, en web, blogs y redes
sociales. Darnos a conocer es crucial para asentarnos, hacernos un hueco
que resulte reconocible y crecer.
3. Contar con una buena planificación
y solidez financiera. Planificación y diversificación son dos
conceptos claves a la hora de rentabilizar nuestro
negocio. Contar con líneas de financiación. Tener recursos financieros para
cubrir posibles imprevistos. El llamado “músculo financiero”. Controlar el
balance de gastos. Todos son elementos imprescindibles si queremos alcanzar el éxito.
4. Capacidad organizativa.
Existe un perfil de Emprendedor. Es necesario tener capacidad organizativa y resolutiva,
compromiso, visión, energía y entusiasmo. El rendimiento económico debe ser una
meta, pero no la única. Es importante estar dispuesto a realizar sacrificios y
no esperar un rendimiento económico inmediato. El esfuerzo y la búsqueda de la
excelencia deben ser la base sobre la que se construya nuestro proyecto
empresarial.
5 .Tener un proyecto a largo
plazo. Para poner en marcha un negocio es importante
comprometerse. Los resultados no son inmediatos. Desde el punto de vista de la
planificación económica es necesario disponer de un plazo razonable en el que
no se obtengan resultados significativos. Los negocios son una carrera de
fondo. La especulación (dinero rápido con esfuerzo mínimo) suele estar reñida
con el Emprendimiento.
6. Conocer a nuestros
clientes y competidores. A la hora de desenvolverse en el
Mercado es necesario conocer el entorno en profundidad y desarrollar un buen Plan
de Negocio. Hacer un análisis DAFO puede ayudarnos a posicionar nuestra
empresa frente a la competencia. Debilidades, Fortalezas, Amenazas y
Oportunidades son las bases de un crecimiento sólido, duradero y sostenido en
el tiempo.
7. Dejarse asesorar: la
experiencia es crucial en cualquier ámbito. Más aún si se trata
de poner en marcha proyectos desde cero. Antes de precipitarnos, o si nos
surgen dudas, es importante saber que no estamos solos. La experiencia de otros
emprendedores puede ayudarnos a evitar caer en errores comunes. Además el
asesoramiento de Expertos
nos permitirá encontrar las respuestas necesarias y elegir el mejor camino
hacia el éxito.
FUENTE: http://www.womenalia.com/
Posted in: Desarrollo Local,Emprendedores,Empresas
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